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Das St. Galler Management-Modell PDF

Johannes Rüegg-Stürm, Simon Grand

Management wird anspruchsvoller und kontroverser. In einer unübersichtlichen und vernetzten Welt beruht wirksames Management auf vielfältigen Voraussetzungen. Diese fundiert zu verstehen, wird noch wichtiger. Nur auf dieser Grundlage kann die eigene Management-Praxis so gestaltet werden, dass sich die organisationale Wertschöpfung im Zusammenspiel mit der Umweltdynamik erfolgreich weiterentwickelt. Für Manager-Communities ist es unerlässlich, sowohl die verantwortete Wertschöpfung als auch die eigene Management-Praxis sorgfältig zu reflektieren.Das traditionsreiche St. Galler Management-Modell, das hier in der 4. Generation vorliegt, will dazu einen Beitrag leisten. Es ist eine Einladung, die aktuelle Management-Praxis kritisch zu befragen, alternative Sichtweisen zu entwickeln und so neue Handlungsspielräume für die organisationale Wertschöpfung und deren Weiterentwicklung zu entdecken.Das St. Galler Management-Modell versteht sich als Arbeitsinstrument und als Reflexionshilfe für die vertiefte Auseinandersetzung mit Management. Angesprochen sind somit Unternehmerinnen und Unternehmer, Verwaltungsräte und Management-Verantwortliche genauso wie Lehrende und Lernende.Aus dem Inhalt:Das St. Galler Management-Modell / Umwelt als Möglichkeitsraum / Organisation als Wertschöpfungssystem / Management als reflexive Gestaltungspraxis / Management-Innovation - die Zukunft von Management reflektieren und gestalten

Als eine der renommiertesten, international tätigen Business Schools aus dem deutschsprachigen Raum steht das SGMI Management Institut St. Gallen für anspruchsvolle, praxisorientierte Management-Weiterbildung sowie für nachhaltige Management Consulting-Dienstleistungen auf der Basis des St. Galler Management-Ansatzes. Das St. Galler Management-Modell Der Klügere liest rot.

6.88 MB DATEIGRÖSSE
9783258080154 ISBN
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Aktuelle Bewertungen

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Sofya Voigtuh

Das St. Galler Management-Modell bildet dazu einen Orientierungsrahmen für ein vernetztes, ganzheitliches und zukunftsorientiertes unternehmerisches Denken. Es verdeutlicht, Es verdeutlicht, dass besonders in der heutigen Zeit der Globalisierung und Digitalisierung, in der Komplexität und Interdependenzen stetig zunehmen, kein Unternehmen mehr isoliert einzelne Größen beeinflussen kann.

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Mattio Müllers

Über das Modell - St. Galler Management-Modell

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Noels Schulzen

dung auch von solchen St.Galler Anbietern in Anspruch genommen wird, die keine institutionelle Beziehung zur Universität St.Gallen haben. Die schweizerische Handels-zeitung berichtete am 20.2.2002 in einem ausführlichen Artikel über den «Streit ums St.Galler Bildungsmodell». I 2002:Das neue St.Galler Management-Modell

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Jason Leghmann

Malik Basis Modelle - Malik Management Die Malik Management Basis-Modelle Maliks Grundmodelle für ganzheitliches Management sind umfassende Lösungen für die meisten Managementprobleme und verstärken die Manageability von Organisationen um ein Vielfaches. Sie revolutionieren vor allem die Fähigkeit, Change wirksam zu bewältigen sowie die Umsetzungskraft von Massnahmen in Ergebnisse. Mit diesen Modellen werden …

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Jessica Kolhmann

Organisationstheorien. Das zweite St. Galler Management-Modell - Clemens Schmied - Studienarbeit - Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen - Arbeiten publizieren: Bachelorarbeit, Masterarbeit, Hausarbeit oder Dissertation